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17 avr. 2019 Nouvelle publication de la Chaire!

Leadership development: three programs that maximize Learning over time

Afin de répondre adéquatement aux nombreux défis auxquels elles sont confrontées, les organisations doivent amener leurs leaders à développer leurs atouts tant personnels que professionnels. Plus qu’un simple développement des savoirs, le développement du leader et du leadership doit devenir une partie intégrante de la culture organisationnelle afin de développer des savoir-faire et des savoir-être. Pour cela, plusieurs programmes ont été créés, basé sur un apprentissage collaboratif et une mise en contexte des différentes problématiques à résoudre, dans le but de former à un leadership palliant les limites des modes de gestion actuels. Afin de démontrer de quelle manière ces programmes peuvent agir sur le leadership, cet article propose de revenir théoriquement sur le leadership comme processus en développement pour, par la suite, présenter trois programmes de développement ayant fait leurs preuves : le coaching, le mentorat et l’apprentissage dans l’action.

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